Sviluppa capacità che trasformano la tua leadership
Un approccio concreto al coaching aziendale. Basato su esperienza reale, non su teorie astratte. Costruiamo insieme strategie che funzionano davvero nel tuo contesto.
Parliamone
Come lavoriamo insieme
Ogni percorso parte da dove sei ora. Non usiamo formule preconfezionate, ma costruiamo strategie su misura per le tue sfide specifiche.
Analisi situazionale
Partiamo da una mappatura dettagliata della tua realtà aziendale. Obiettivi, ostacoli, risorse disponibili. Senza questo, ogni strategia è solo teoria.
Sviluppo pratico
Costruiamo competenze attraverso situazioni reali. Analisi di casi concreti, simulazioni operative, applicazione immediata nel tuo contesto lavorativo quotidiano.
Monitoraggio continuo
Valutiamo progressi ogni settimana. Aggiustiamo il percorso in base ai risultati. Un approccio flessibile che si adatta alle dinamiche della tua azienda.
Esperienza diretta nel business siciliano
Ho lavorato con oltre quaranta imprenditori negli ultimi nove anni. Aziende familiari, startup, PMI consolidate. Principalmente settori manifatturiero, commerciale e turistico.
Quello che ho imparato: le sfide sono spesso simili, ma le soluzioni devono essere personalizzate. Una strategia che funziona per un'azienda di export non si applica direttamente a un hotel boutique.
- Analisi dei processi decisionali e individuazione dei colli di bottiglia operativi
- Sviluppo di competenze di leadership adattate al contesto culturale siciliano
- Strategie di delega e costruzione di team autonomi e responsabilizzati
- Gestione del cambiamento organizzativo nelle dinamiche familiari
Casi che abbiamo affrontato
Questi sono esempi reali di percorsi completati. Non posso condividere nomi per privacy, ma i risultati sono documentati e verificabili.
Transizione generazionale in azienda manifatturiera
Un'impresa di componenti meccanici con cinquant'anni di storia. Il figlio doveva subentrare, ma i ruoli non erano chiari. Abbiamo lavorato otto mesi sulla definizione delle responsabilità e sulla comunicazione padre-figlio. Risultato: passaggio completato nel 2024 senza interruzioni operative.
Riorganizzazione commerciale per gruppo turistico
Tre strutture ricettive con gestione frammentata. Nessun sistema centralizzato per prenotazioni e pricing. Abbiamo costruito un modello operativo unificato e formato un team commerciale integrato. Implementazione completata in sei mesi, con miglioramenti nella gestione delle disponibilità.
Chi guida i percorsi
Sono Rocco Valente. Lavoro nel coaching aziendale dal 2016, dopo dodici anni in ruoli manageriali tra Milano e Palermo. Ho gestito team commerciali, sviluppato strategie di espansione, affrontato crisi operative.
Quello che porto nei percorsi è esperienza diretta. Non solo teoria dai libri, ma situazioni che ho vissuto in prima persona. Errori compresi, che spesso insegnano più dei successi.
Formazione: Laurea in Economia Aziendale, certificazione professionale in Business Coaching rilasciata da ICF nel 2018. Formazione continua su negoziazione, change management e psicologia organizzativa.
Approccio: Ascolto prima di proporre. Ogni azienda ha una storia unica, e le soluzioni devono rispettare quella storia. Non cerco di replicare modelli che funzionano altrove, ma costruisco strategie che si integrano nella tua realtà.
Inizia il tuo percorso nell'autunno 2025
I prossimi cicli di coaching partono tra settembre e ottobre. Possiamo organizzare una prima sessione conoscitiva per valutare se il nostro approccio corrisponde alle tue esigenze.